7月4日，中铝物流党委书记、执行董事曾庆猛到山东物流进行“不忘初心、牢记使命”主题教育调研。

曾庆猛听取了山东物流总经理张炳哲、党委书记白聪的工作汇报，与山东物流领导班子及车间、科室负责人座谈，围绕主题教育、管理改革、战略发展等方面工作共同交流，深入探讨，广泛征求与会人员意见建议。

曾庆猛对山东物流今年以来取得成绩给予了充分肯定，并对山东物流下一步发展提出了明确要求。

曾庆猛指出要牢记立业初心，增强三个意识。中铝物流成立的初心就是通过整合内部物流资源、拓展外部市场，实现对内降本、对外创效的目标；使命就是推动中铝物流实现“做大、做强、做优”的发展目标。山东物流要增强担当意识，充分发挥区位优势，抢抓发展机遇，在中铝物流的转型升级中发挥桥头堡的作用，率先成为“做大、做强、做优”的领跑者。要增强忧患意识，在服务好山铝主业的同时，未雨绸缪，在整合社会资源、开拓外部物流市场等方面要先行先试。党员干部要增强创新意识，积极探索仓储和运输新模式，以更大的勇气和智慧、更有力的措施和办法，全面融入中铝物商平台，提升山东物流的价值创造力。

曾庆猛强调，要践行发展使命，提升三种能力。抓住物流资源整合的机遇，紧密围绕中铝国贸、中铝物资和实体企业三大服务主体，发挥平台协同优势，从物流专业视角策划实施一体化物流服务，全面落实降本的三大任务、增效的三大使命，按照“低成本、高质量、机制优、效益好”的工作思路，推进运输价格、服务质量与市场同行对标，倒逼传统物流产业加快转型升级，为实体企业解难题、办实事。依托位居山东企业内部供应链核心位置优势，在仓储、发运和路径优化等方面持续发力，切实提升降本能力，推动实体企业物流成本不断降低。紧密配合中铝物流的发展战略，聚焦新模式、新业态，面向海外市场拓展物流仓储及贸易全过程服务，提升市场拓展能力，努力打造具有超强专业能力的物流实体，成为中铝物流连接海外发展的重要节点。

曾庆猛指出，要夯实三项管理，深培成长根基。坚决落实好“定战略、强服务、立规矩、练本领”十二字工作方针，夯实安全管理。深刻吸取“4·10铁路交通事故”教训，始终保持如临深渊、如履薄冰的警惕状态。当前要重点把“标准班会”和“两抓两查”等基础性安全工作做实做好，打通安全生产的最后一米通道，为山东物流的高质量发展奠定基础。夯实风险管理，加强招投标管理的流程化、规范化和透明化，建立内部客户管理评价标准、信誉档案以及准入和退出机制。完善制度体系，对现行管理制度进行梳理，在摸底调研的基础上，制定废、改、立方案，明确时间节点，加快制度的修订和完善。强化制度的执行，培养团队遵章守纪的工作习惯，将制度管理的观念熔铸到员工日常行为全过程，通过制度体系的有效运行，推动综合管理水平提升。

曾庆猛要求各级党组织要充分发挥党建引领作用，扎实开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育，确保主题教育取得成效，推动山东物流全面建设取得更大进步。

调研期间，曾庆猛到山东物流火车站党支部，与支部党员、班组长进行了座谈交流，并以问题为导向，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，为支部党员上了一堂生动的党课。